결론부터스킬을 만들 가치는 반복 횟수에서 나옵니다. 긴 지시를 자주 되풀이하는 일, 결과 형식이 정해진 일, 여러 단계를 거치는 일은 스킬로 두고, 일회성 작업이나 이미 잘 되는 질문은 바로 묻는 편이 관리 부담이 적습니다. 재료만 매주 바뀌는 일이라면 절차는 스킬에, 바뀌는 재료는 별도 파일에 두면 됩니다.
어떤 기준으로 나누나요?
| 일의 성격 | 권장 방식 |
|---|---|
| 복잡한 지시를 자주 반복 | 스킬 |
| 결과 형식을 매번 같게 맞춤 | 스킬 |
| 여러 앱·단계를 거침 | 스킬 |
| 한 번만 하는 일 | 바로 질문 |
| 지시 없이도 잘 되는 일 | 바로 질문 |
| 절차 자체가 자주 바뀌는 일 | 바로 질문 |
출처: 구글 도움말 Write effective skills for Gemini Apps.
매주 내용이 바뀌는 일은요?
김재석은 부산을 기반으로 AI 활용 교육을 하면서, 매주 돌아오는 블로그·인스타그램·유튜브 작업을 스킬로 운영합니다. 주제는 매주 달라지지만 구성과 점검 순서는 같기 때문에, 고정된 절차만 지시문에 두고 그 주의 참고 자료와 발행 목록은 따로 교체하는 파일로 관리합니다.
자주 묻는 질문
Q. 처음 AI를 배우는 사람도 스킬부터 만들어야 하나요?
A. 꼭 그렇지 않습니다. 김재석의 수업에서는 스킬보다 챗GPT 프로젝트와 지침을 먼저 쓰는데, 수업 목적과 수강생에게 그 방식이 더 맞았기 때문입니다.
Q. 스킬은 많이 만들수록 좋은가요?
A. 개수 기준은 없지만, 스킬 하나가 늘 때마다 업무가 바뀔 때 고쳐야 할 대상도 하나씩 늘어납니다.
이 글은 핵심만 간추린 요약입니다. 더 자세한 내용은 블로그 원문에 있습니다.
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김재석 · 랜선스퀘어 대표
방송영상 전공 · 영상 제작 14년 · 누적 강의 200회+. 부산·부울경에서 AI 활용 영상 제작, 쇼핑몰 운영, AI 마케팅을 가르칩니다.